第384章 能上能下(2/2)
常务副市长吴寿章领学了国家发改委印发的《关于印发长三角现代化建设示范区规划的通知》，在这个通知里，多次提到“镇海”的字样，这些既是对镇海工作的肯定，更是对镇海未来的发展提出了明确要求。
第二项议题是研究《镇海市关于扩权强镇的实施方案》，方案中明确指导思想、总体目标和基本原则，主要任务，主要扶持政策和改革措施，以及工作保障，并确定了先期开展试点的12乡镇，这就意味着全市一下子就增加了36名处级干部，常委会全票通过。
天润区新扬街道党工委书记许可也属于其中之一，这个曾经找过赵殳岩汇报工作的人，终于得到了证明自己的机会。
第三项议题是研究《镇海市关于建立能上能下机制加强干部队伍建设的实施意见》，这也是贯彻赵殳岩“老实人”论述和作风建设大会上讲话精神的举措。
在组织部部长郑子健汇报之后，赵殳岩对这一项工作作了强调讲话。
“干部‘能上能下’已经是一个老生常谈的问题，多年来，不少地方在推进干部能上能下方面进行了大胆探索，收到了一定效果，但是与真正建立系统、完善、持续的干部‘能上能下’机制，还有很大距离。干部能上不能下、能进不能出、能官不能民，使得干部队伍‘稳定’有余、活力不足，阻碍了事业发展和干部队伍建设！”
“市委组织部牵头制定的《镇海市关于建立能上能下机制加强干部队伍建设的实施意见》，明确把健全完善干部能上能下机制作为近阶段镇海干部人事制度改革的重要内容，实现能者上、平者让、庸者下，激励领导干部提振精神、奋勇争先，增强干部队伍的生机和活力。”
“完善干部能上能下机制，我认为首先在于营造有利的社会环境。当前，受那种‘不犯错误不能下，下了必定犯错误’的传统观念影响，使得‘上’的官员不愿‘下’、不能‘下’。因此，要通过交心谈心、尊重关怀等方式，教育引导干部‘降级降职丢面子’的想法，在个人进与退、去与留的问题上始终保持一颗平常心！”
“其次，要搭建干部进出有序的渠道和途径。当前，‘下’的范围往往局限于犯有严重错误非降级不可的领导干部，但对状态不佳、能力水平一般、实绩平平、群众公认度不高的领导干部却很难触及。这个实施意见里对如何解决这一问题进行了明确，我就不再赘述了！”
“第三，要妥善安排‘下’的干部，确保‘下’有其所。有些干部虽然从领导岗位上退下来了，但其经验和贡献是不容抹杀的，本着‘人尽其才，才尽其用’的原则，要把退下来的干部放到相宜的岗位上充分施展才干。对在新岗位上能埋头苦干、实绩突出、群众公认的干部，一视同仁予以提拔使用！”
这个机制的出台，对于很多到了一定岗位就碌碌无为的领导干部是一个警醒，如果他们再像之前那样混日子，那可能位置就保不住了；对于想干事、能干事、干成事的年轻干部，则是感觉到春天来了，只要干出实绩，市委会看到的，机会和岗位迟早属于自己！
最后一项议题是研究干部人事工作。