192 幕后博弈(2/2)

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quo;的帽子,反而成为挑事的一方。

    可以说,蓝鲸影业确实是进退两难。

    这才是流光影业真正的实力,明里暗里双管齐下,得了便宜还卖乖。

    现在蓝鲸影业已经骑虎难下:

    如果继续吹捧“突袭”,那么期待值恐怕就会达到一个无法满足的高度;如果市场降温,那么流光影业肯定不会轻易放过,反而添油加醋地让电影处于尴尬位置。

    那么,他们应该怎么办?

    屈雨时正在用肢体语言表达自己的郁闷,但修仲均却似乎已经是胸有成竹。

    “他们想要捧杀,就是笃定我们的作品无法达到预期,但如果我们真的达到预期甚至超过观众的期待呢?”

    那么电影票房就将如同“解除好友”一样爆发出难以想象的能量,流光影业也将搬起石头砸自己的脚。

    屈雨时准备坐直身体,但起身太过用力,直接翻车,整个人翻到地上,惹得整个会议室都吓了一跳,不过屈雨时自己却是一点都不在乎形象,马上站立起来,眼睛流露出惊喜。

    “你已经看过导演剪辑版了?怎么样?好不好?是不是特别厉害?”

    “没有。我没有看过。”

    修仲均的回答着实太过理所当然,以至于屈雨时直接呆愣住了,然后就打了一个嗝,特别响亮的嗝。

    修仲均没有理会屈雨时错愕的表情,继续说道。

    “我们有一个办法控制局面:点映。”

    所谓点映,就是字面上的意义,局部放映。

    一般来说,低于五百间院线的放映都叫做点映,五百间院线以上则叫做公映,但公映也分为小范围公映和全面公映——前者是五百间院线以上一千两百间院线以下,后者则是一千两百间院线以上。

    这些界线并不是旗帜鲜明的划分,只是一个概念上的统计而已。

    点映也可以被看作是一个试水,如果口碑崩溃了,那么就没有必要大范围公映,只是小范围公映看看能否回收成本,即使不行也能够及时止损;如果口碑爆了,那么就能够有节奏地调整公映范围。

    “解除好友”就是从点映起步然后迎来全面爆发的。

    现在“突袭”面对流光影业的捧杀策略,点映确实是一个良好的应对方式,但也不是没有后坐力影响的。

    屈雨时马上就捕捉到了漏洞,“可是,我们退回点映模式的话,是不是就表明我们没有信心,反而早早就影响到观众的期待值?”

    “所以我们点映也需要好好谋划。”修仲均怎么可能不知道,“我们不是在一间两间院线点映,而是应该在数百家院线点映,不是因为我们对电影没有信心,而是因为我们希望能够在每一座城市近距离地和观众互动。”???..coM

    规划的不同,整个点映的意义也就截然不同。

    “而且,如果我们退让一步选择点映的话,和院线的谈判也应该能够打开局面,他们没有必要得罪流光影业,又能够配合我们的点映调整放映策略,我们的回旋余地会更充裕。”

    修仲均的脑海里已经初步形成了一个框架概念——

    就连流光影业来势汹汹,那又如何?电影却不是有信心有策略就一定能够成功的,生意场更是充满无数可能。

    退一步,海阔天空,他们反而能够重新掌握主动。

    不过,如此方案还有一个问题。

    “导演会同意吗?”屈雨时的眼神不太确定。

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